Schneller zum Ziel
Mehr Erfolg mit Hebel-Zielen & OKRs (Objectives & Key Results)

Umsetzungshebel- & OKR-Beratung:
Hebel-Ziele bringen Quantensprünge

Die meisten Organisationen scheitern nicht an einem Mangel an Ideen oder der richtigen Strategie – sondern an deren Umsetzung! Viele ahnen nicht, wie sehr man Zeiten beschleunigen und Leistungen steigern kann, indem man größere Ziele und bessere Reize setzt: Hebel-Ziele (Objectives) und die Umsetzung mit Hebel-Kennzahlen (Key-Results) bewirken Mega-Unterschiede! Möchten auch Sie mehr erreichen? In kürzerer Zeit. Mit weniger Aufwand. Und in einer spielerischen Art und Weise!

Der Ansatz: Play to Win

Menschen lieben es, Herausforderungen spielerisch zu lösen, gefordert zu sein und Fortschritte zu sehen! Sie finden ihre Arbeit inspirierender und sind produktiver.

GAME CHANGER ETABLIEREN: Das wichtigste Hebel-Ziel
SPIELREGELN FESTLEGEN, um das Ziel zu erreichen
SPIELSTAND EINFÜHREN: Zwischenergebnisse reporten
SPIELBESPRECHUNGEN HALTEN: Entwicklung korrigieren, optimieren
ERGEBNISSE STEIGERN: Dem Ziel immer näher kommen
GAME OVER? Zum Glück nicht. Nach dem Spiel ist vor dem Spiel!

Umsetzung optimieren: durch Hebel-Ziele & OKRs

Wie konnten Firmen wie Google, Amazon oder Space X so große Erfolge feiern und ihr Wachstum immer weiter beschleunigen? Mit Hebel-Zielen und OKRs. Im Vergleich zum Silicon Valley und den USA arbeiten in Deutschland noch verhältnismäßig wenige Unternehmen mit OKRs. Zu Unrecht!

Noch vor 30 Jahren hieß das Mantra im Management „Führen durch Ziele“: Man setzt am Jahresanfang die Ziele und kontrolliert sie dann am Jahresende. Heute ist man ein paar Schritte weiter: Führen durch Ziele (Objectives) und Key-Results (Kennzahlen) ist der State of The Art. Planen in Jahren war gestern!

Spielerisch schneller zum Ziel

Bei OKRs sind die Ziele höher und die Zeiten der Messungen kürzer. Dabei geht es nicht nur um die Ergebnis-Kennzahlen am Ende, sondern auch um die Hebel-Kennzahlen auf dem Weg. So kann man in 12 Wochen erreichen, wofür man sonst 1 Jahr benötigt. Wie das sogar spielerisch geht, wird in der Beratung erläutert.