Erfolgsberatung für Unternehmer:

Optimierung von Geschäftsmodellen, der Unternehmerpersönlichkeit und einzelner Unternehmensbereiche

Die entscheidende Frage im Management ist stets: Was funktioniert? Die entscheidenden Weichenstellungen für den Erfolg „im stillen Kämmerlein“ für sich selbst herauszufinden, ist für viele Unternehmer eine Quadratur des Kreises, weil der Blick von außen fehlt. Der richtige Berater kann diesen Blick von außen herstellen – und zu einer Optimierung des Unternehmenserfolgs den ausschlaggebenden Beitrag leisten.


Optimierung des Geschäftsmodells

Märkte, Technologien, Kunden und politische Faktoren befindet sich in ständiger Bewegung. Der permanenten Nachjustierung und Überprüfung des Geschäftsmodells kommt für den Erfolg des Unternehmens daher die entscheidende Bedeutung zu.

Definition der richtigen Unternehmens-Ziele

Es geht um die Definition der richtigen Unternehmensziele für die Zukunftssicherung und Wertsteigerung des Unternehmens. Wir erarbeiten mit Blick auf alle relevanten Faktoren für Sie den richtigen Zielplan. Das Ergebnis der Workshops bzw. Coachings mündet in einen „Management-Leitfaden“. Wichtig ist dabei die Erkenntnis, an welchen „Schrauben“ man ansetzen muss. Ist es im Marketing, ist es im Vertrieb, in der Organisation oder Logistik? Wir finden den „Casus Knacksus“ und die Lösung dafür.

Eventuell: Optimierung der Unternehmer-Persönlichkeit

Wo gehobelt wird, fallen Späne. Viele Unternehmer-Persönlichkeiten an der Spitze eines Unternehmens sind es nicht mehr gewohnt, sich zu hinterfragen oder für veränderte Marktbedingungen neu aufzustellen. Und je kritischer die Situation eines Unternehmens ist, desto mehr ist ein Verstummen kritischer Stimmen von innen und außen zu konstatieren. Vorübergehende Dellen im Geschäft hinterlassen Spuren, sie gehen oft mit Durchhängern in der Persönlichkeit eines Unternehmers einher. Wir identifizieren diese „Dellen“ und helfen bei der Ausbesserung, so dass ein makelloses Bild und die richtige Aufstellung nach außen komplett (wieder) hergestellt werden.

Unsere Themen: Erfolgsberatung, Optimierung sowie Digitalisierung von Geschäftsprozessen bei

  • Strategien, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle, Transaktionen
  • Marketing, z. B. Umstellung auf Digitales Marketing, Markenführung, Produktmanagement, Pricing, Einführung von Produkt-Informations-Management-Systemen (PIM)
  • Vertrieb, z. B. Umstellung auf digitale Vertriebsinstrumente und digitale Sales-Strategien am Customer Life Cycle entlang, Ankurbelung des Neugeschäfts sowie Convertierung von Interessenten zu Kunden, Kundenrückgewinnung,
  • Führung, z. B. Unternehmenskultur (Mission, Vision, Corporate Identity), Change Management, Unternehmer-Persönlichkeit / Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung, Mitarbeiter--Motivation
  • Organisation, z. B. Einführung von Software-basierten Systemen, Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung
  • Logistik, z. B. Beschaffung, Supply Chain Management, Effizienzsteigerung
  • Produktion, z. B. Produktionsprogramm, Produktivitätssteigerung, Lean Management